Jarenlang stond Ann Lievyns Accountancy bekend om haar coole end-of-year communicatie: sterk concept, tot in de puntjes uitgewerkt, visueel on point.
Maar ook: één campagnepiek per jaar. Eén moment waarop alles samenkwam, maar daarna ook weer stilviel.
Dat strookte niet met onze wanna-way. Dus we vonden de marketing voor Ann Lievyns Accountancy opnieuw uit. Consistent. Continu. En creatief.
De vraag ging verder dan “meer posten” of “zichtbaarder zijn”. De echte uitdagingen zaten dieper:
01 · Van campagne naar continuïteit
Hoe verdelen we tijd, budget en energie over het hele jaar in plaats van alles op één moment te zetten?
02 · Menselijkheid tonen zonder het te spelen
Hoe brengen we de human touch van accountancy naar voren, zonder te vervallen in oppervlakkige teamcontent?
03 · Expertise laten spreken
Hoe tonen we dat Ann Lievyns Accountancy weet waar ondernemers wakker van liggen en hoe vertalen we dit in heldere, herkenbare mensentaal?
04 · Aantrekken zonder te roepen
Hoe bouwen we employer branding die niet schreeuwt, maar resoneert met de juiste profielen?

Tijdens de #wannastart brachten we eerst de huidige situatie scherp in beeld.

🚫 Geen consistente contentflow
🚫 Te veel gewicht op de end of year-campagne
🚫 Fun in the office die niet automatisch expertise uitstraalt
✅ human touch in accountancy
✅ Ann = leading lady die keihard voor haar bedrijf staat

✅ consistente flow
✅ fun in the office -> moet vanuit het team komen
✅ human touch in accountancy -> moet vanuit het team komen
✅ Ann = deelt haar expertise ‘my learnings’

01 · De relatie met bestaande klanten verdiepen
Door relevant te blijven, erkenning te tonen en het merkgevoel te versterken.
02 · Nieuw talent aantrekken
Door zichtbaar te zijn als werkgever met inhoud, waarden en toekomstvisie.

➡️ Van daaruit groeiden niet alleen het nieuwe end-of-yearconcept, maar vooral de extra contentconcepten voor doorheen het jaar. Elk concept draagt bij aan het bredere merkverhaal:




We toetsen af of alles wat we in de think-fase hadden bedacht ook haalbaar, realistisch en schaalbaar was. Geen creatieve luchtkastelen, wel keuzes die blijven werken.
We namen de visuele identiteit opnieuw onder de loep. Die zat al goed. De bestaande fonts, kleuren, logo en grafische elementen bleven de vaste basis. Wat we wél toevoegden, was een extra laag die het verhaal scherper maakte: the smile behind your numbers. De tagline verankert de menselijkheid van Ann Lievyns Accoutancy en verbindt expertise met empathie.



Parallel zetten we het contentfundament klaar.

Nadat strategie, visual identity en team alignment klopten, gingen we over naar uitvoering.
In de do-fase maakten we alles concreet. Strategie werd output, ideeën werden zichtbaar en het systeem begon te draaien.
We startten met een fotoshoot die bewust breder werd opgezet dan één campagne. De shoot leverde visueel materiaal op voor alle contentconcepten doorheen het jaar. Tegelijk vormde diezelfde shoot de basis voor de end-of-yearcampagne The Class of '26.

Op basis daarvan werkte onze designer de eindejaarskaart uit, volledig in lijn met het concept en de bredere merkidentiteit. Geen los eindpunt, maar een logisch hoogtepunt binnen het jaarverhaal.

De wanna flow wordt elk kwartaal opnieuw vast gezet: tijdens een tussentijdse meeting evalueren we wat loopt, scherpen we bij waar nodig en zetten we de thema’s en content voor het komende kwartaal uit.

Naast end of year zorgden we voor creatieve continuïteit op LinkedIn.


Daarnaast werd een nieuwsbrief-template ontwikkeld die elk kwartaal wordt ingevuld en verstuurd, als verdiepend kanaal naast social media.
Ook intern bewaakten we de eenheid:• We zorgden voor een consistente tone of voice voor iedereen op kantoor.
Zo ontstond geen losse content, maar een flow die blijft werken — tussen campagnes, over kanalen heen en gedragen door het hele team.

Ann Lievyns Accountancy communiceert vandaag niet langer in pieken, maar met ritme en continuïteit.
Consistente creativiteit, verzorgd door wanna en gedragen door #teamlievyns en gebouwd om het merk te laten leven.




