Dokter Hervé Vanden Eeden kwam naar ons met een duidelijke visie en ambitie. Als anesthesist merkt hij dat zorg vandaag vaak pas in actie komt wanneer het al te laat is. Terwijl zorg net preventief moet werken.
Vanuit die overtuiging wil hij iets in gang zetten. Hij wil experten, beleidsmakers, ervaringsdeskundigen en burgers samenbrengen rond één gedeeld vraagstuk: hoe bouwen we een samenleving waarin zorg structureel verankerd zit.
Hervé heeft de visie, de kennis én de juiste connecties. Wat nog ontbrak, was de vertaling naar een sterk en samenhangend verhaal en de zichtbaarheid om er een beweging van te maken. Daar komen wij in beeld. 🚀
01 · Van idee naar verhaal
Hoe vertalen we dit initiatief naar een naam en identiteit die de lading dekt?
02 · Van visie naar structuur
Hoe bouwen we een helder en schaalbaar kader voor het congres en alles daarrond?
03 · Van inhoud naar aantrekkingskracht
Hoe maken we dit relevant en begrijpbaar voor zowel experten als burgers?
04 · Van lancering naar beweging
Hoe zorgen we, vanaf nul, dat de juiste mensen ervan horen en blijven horen?

Uit de analyse van de uitdagingen — versnippering, reactief denken en systemen die naast elkaar werken — kwam één helder inzicht: het probleem zit niet in de sectoren, maar in de ruimte ertussen.
En dus bouwden we van daaruit.
Zorg mag geen aparte systemen zijn, maar draden die elkaar kruisen en dragen, zoals een weefsel.
Onderwijs, zorg en justitie als kern. Werk, mobiliteit, huisvesting en voeding als verbindende lagen. Alles verweven tot één dragend geheel, één 'fabric'... De Fabric of Society.



We positioneerden Fabric of Society als een beweging, met als eerste concrete aanknopingspunt een event. Het event? Twee dagen Antwerp Expo vullen met gelijkgestemden. De beweging:
Een beweging zonder publiek is een idee in een vacuüm. Dus dachten we de zichtbaarheid mee vanaf dag één. Twee parallelle sporen — organisch én paid — die elkaar versterken in plaats van overlappen.
Op Meta en LinkedIn, elk met een dubbele opzet:
➡️ Herhaling als vertrouwensanker.
Op LinkedIn hebben we bewust gesplitst in twee doelgroepen: professionelen in zorg, beleid en onderwijs enerzijds, laatstejaarsstudenten en onderzoekspromovendi anderzijds. Twee aparte campagnes, omdat hun taal en context verschillen.
Een verhaal dat zo breed is, vraagt om een identiteit die alles samenhoudt. We vertaalden het “weefsel”-idee naar een visuele taal die tegelijk herkenbaar én flexibel is.





Diezelfde flexibiliteit hadden we ook nodig in de campagne. Per advertentieflow werkten we met drie formats
Dit om de doelgroep niet uitgekeken te laten raken op één visual. In de praktijk geeft die combinatie consequent de sterkste resultaten.
Wat we daarbij meenamen: een maatschappelijk thema is gevoelig terrein voor adverteerders. Meta heeft strenge richtlijnen rond maatschappelijke kwesties, en dat hebben we gemerkt. Door met meerdere formats per campagne te werken, bleef de campagne overeind, ook toen één video gemarkeerd werd. Lesson learned, ingebakken in de strategie.
Vervolgens hebben we alles concreet uitgewerkt. We vertaalden de strategie naar een reeks deliverables die het project doen leven.



En toen alles stond, gingen we live.
Bereik van 131.300 personen, waarvan 3.764 doorklikten naar de website. Een CTR van 2,44% — ruim boven de benchmark van 1,71%. Meta zelf bestempelde de campagne als "goed presterend".

Bereik van 9.042 personen, CTR 2,47%. Een eerste retargetinglaag, klaar om volgend jaar verder op te bouwen.
Bereik van 32.976 personen, gericht op zorgprofessionelen, beleidsmakers en studenten. Strakker afgebakend, kleiner volume. Exact zoals een B2B-lancering hoort te lopen in jaar één.
De best presterende post: een video in conversatieformat over zorgbudget en preventie haalde 11.555 bereik en 46 doorkliks. De opvolger zat daar vlak achter met 11.166 bereik en 40 kliks. Format en onderwerp werken. Het soort inzicht dat we direct meenemen naar editie twee.
🚀 131.300 mensen bereikt op Meta met een CTR boven benchmark
🚀 0 → +900 volgers op LinkedIn (op 2 maanden).
🚀 Een merk dat staat. Een community die meebouwt. Een fundament voor editie twee.
Een eerste editie mist altijd wat naamsbekendheid en proof of concept. Het werk zit in zorgen dat de volgende editie wél op iets kan voortbouwen. En dat is precies wat hier staat.
Fabric of Society is een mooi initiatief. Een mooi beginpunt. En we zijn fier om mee te werken aan een verandering die niet stopt na 25 april 2026, maar daar net begint. 💪



