Een iconisch bier, gebrouwen met karakter. Maar hoe zorg je dat datzelfde karakter ook voelbaar wordt als werkgever? St. Bernardus zat met een duidelijke uitdaging: lokaal talent aantrekken, zonder te vervallen in klassieke vacaturepraat.
01 · Lokale liefde: Hoe bereiken we mensen rond Watou die écht passen bij het DNA van de brouwerij?
02 · Meer dan bier: Hoe tonen we dat St. Bernardus ook als werkgever staat voor kwaliteit, ambacht en connectie?
03 · Opvallen zonder te roepen: Hoe creëren we aandacht op een manier die past bij het merk?
04 · Van zien naar solliciteren: Hoe bouwen we een flow die mensen meeneemt van eerste glimlach tot effectieve sollicitatie?

.gif)
St. Bernardus is geen merk dat roept. Het is een merk dat je ontdekt, proeft, beleeft, en vooral: voelt. Die lijn hebben we doorgetrokken naar employer branding.
De kern? It’s all about connection.
We vertaalden dat naar een simpel maar scherp idee: Een Bernard.
Iemand die past bij het bier, de streek, de identiteit van het merk.
Onze strategie:

We mikken niet op iedereen. We mikken op mensen binnen een straal van 30 km rond Watou. Alles start offline, in de echte wereld. En digitaal volgt.

Geen éénmalige campagne, maar een campagne opgebouwd uit:
• Peeks: onverwachte guerilla-acties die opvallen en gesprekken starten
• Flows: consistente content die het verhaal blijft voeden
We willen niet zomaar vacatures pushen, maar nieuwsgierigheid triggeren. Mensen laten denken: “Ik ken dat hier precies…” of “Daar wil ik bij horen."
We brachten het concept terug naar de essentie van St. Bernardus.

> Klopt het met het merk? Ja.
> Klopt het met de streek? Ja.
> Klopt het met de mensen die er werken? Dubbel ja.
We zochten continu naar balans:
Tussen merk en brouwerij
Tussen interne cultuur en lokale cultuur
Tussen speels en authentiek
Het idee van “Een Bernard” werd een kapstok. Een manier om verhalen te vertellen.
Van echte mensen, in echte contexten. Herkenbaar, menselijk en met een hippe twist.
We bouwden een employer branding machine die draait op zichtbaarheid, herkenning en goesting:

• Key concept & key visual rond “Een Bernard”
• Landingspagina (ikzinbernard.be) als centrale hub
• Contentplan Q2–Q4 met vaste flow en piekmomenten
• Guerilla activaties op lokale events (van rommelmarkten tot sportevents)

De proteïne-hype volgen we uiteraard ook lekker mee. St. Bernardus sponsort enkele loopwedstrijden en aan de eindmeet krijgt iedereen een hardgekookt ei. We zijn in de diepe West-Vlaanders dus 'EI' jol werk, werkt hier wel.
• Merch & collectables

• Social formats zoals gifs en memes die het verhaal luchtig houden
• Ambassadeurs: echte medewerkers als gezicht van het verhaal

Van stickerkaarten tot kroonkurken met gezichten van het team: alles draait rond herkenning en verzamelen. Letterlijk en figuurlijk.
Offline ontstaat het gesprek. Online blijft het hangen.
En onder de motorkap? Meten is weten:
• clicks naar landingspagina
• interesse per vacature
• effectieve sollicitatie
Een goed bier is meer dan ingrediënten. Het is wat er gebeurt wanneer alles samenkomt. Met deze case deden we net dat:We brachten mensen, merk en moment samen.
En plots is het geen vacature meer, maar de goesting om een Bernard te zijn.



