Think. Wat is de échte marketingsituatie, los van wat er op papier staat. Hoe ziet een potentiële klant jouw bedrijf online? Eerlijkheid staat centraal, de ego’s schuiven we langs de kant.
Check. Kloppen je aannames over wat je nodig hebt? Is jouw team AI savvy? Hoe ziet de structuur eruit? Tussentijdse rapportages houden de vinger aan de pols.
Do. Elk bedrijf zijn ritme - van een halve dag per week tot meerdere dagen - met de fractional CMO die aan het stuur zit. Een duidelijk plan van aanpak wordt gedelegeerd, de milestones bepaald en de deadlines gerespecteerd.
Een fractional CMO werkt mee: marketingstrategie bepalen, het team aansturen of helpen opbouwen, het budget bewaken, leveranciers coördineren, en meedenken op het niveau van de directie.
Strategisch waar nodig, met de handen aan het stuur waar nodig.
En omdat geen twee bedrijven dezelfde noden hebben, schaalt de inzet mee; een halve dag per week in een rustige periode, meerdere dagen in een groeifase.
Het resultaat: een externe blik die intern aanvoelt, zonder de afstand van een klassiek bureau of de blinde vlek van wie er al te lang zit.